
Le lead est un exercice parfois malaisé, notamment car il impose des prises de décision dans des situations de stress, et ce d'autant plus qu'il est en prise avec le terrain.
Nous allons tenter, dans cette première partie du cahier du leader, de rationaliser ce qui constitue la prise de décision et voir comment la faciliter. Nous verrons également, dans la suite de ce cahier, comment se concrétisent techniquement les notions que nous abordons ici.